Consultation et conseil

CONSULTATION ET CONSEIL

À titre de consultante externe, je réalise des mandats d'accompagnement sur mesure en gestion administrative et comptable. L'accompagnement en gestion est une démarche où les personnes clefs qui œuvrent dans les organisations sollicitent l’intervention ponctuelle d’une tierce personne pour un service ciblé. Mes services s'adressent aux OBNL, aux entreprises collectives oeuvrant en économie sociale, aux COOP, et aux organismes de bienfaisance enregistrés.

Les services sont modulables et couvrent un large spectre de possibilités :

La formation de base et le perfectionnement spécialisé vise l’acquisition de connaissances et de compétences ciblées. Par exemple : la formation d’une nouvelle personne dans l’équipe, lire et analyser les états financiers avec le.la trésorier.ière.

Le coaching de gestion, le mentorat, le service-conseil et la consultation sont orientés vers la réflexion et la prise de décision. Par exemple : poser un diagnostic, évaluer l’efficience de la tenue de livres, explorer de nouveaux modèles de gestion, formuler des recommandations compilées sous forme de rapport écrit.

Le travail collaboratif, la co-opération et les services comptables orientent l'accompagnement dans l’action concrète. Par exemple : refaire un budget de caisse, budgéter un nouveau projet, calculer le coût de revient d’un projet.

L’objet de l'accompagnement est établi sur mesure et de manière collaborative. La formule que je privilégie est le présentiel et dans le contexte réel de gestion de l’organisme. Mes services se déploient partout au Québec, en Ontario et au Nouveau-Brunswick. Je m’adapte également aux séances en différé ou à distance (téléphone, Skype, solutions nuagiques, courriels).

Mon expertise singulière s’appuie sur une pratique concrète de gestion administrative depuis la dernière décennie, mes compétences reconnues de formatrice en comptabilité doublée de mon regard d’artiste professionnelle, mon esprit critique et mon acuité organisationnelle.

N’hésitez pas à me contacter pour plus d’information!

Exemples de mandat de consultation

  • Modification d’une charte comptable
  • Recommandation de classement comptable
  • Optimisation des méthodes de tenue de livres
  • Évaluation des procédures de contrôle interne
  • Conseils pour des problématiques financières
  • Évaluation de l’impartition du service des paies
  • Optimisation d'outil de suivi et de reddition de comptes
  • Recommandations d’outils de gestion et tableaux de bord
  • Révision de budget
  • Relecture de demande de subvention
  • Analyse financière et recommandations
  • Diagnostic des procédures de facturation et de recouvrement
  • Évaluation de la procédure de renouvellement des membres
  • Plan d’action pour une transition de direction
  • Diagnostic des enjeux organisationnels
  • Analyse du cheminement des transactions dans l’organisme